波托马克在先进制造业取得成功的流程

本周，我有机会与我们的运营总监 Mike Davis 一起在实验室工作。他解释并演示了客户零件的完整生产过程。

流程

用《孙子兵法》的作者孙子的话来说，“每场战斗都是在未打之前就获胜的。”这是真的，因为有计划。在 Potomac，我们遵循经过深思熟虑的程序，这些程序是为我们执行的工作精心设计的。这些不同的程序，如编码、测试和准备，甚至在零件开始运行之前就已发生。

步骤 1：提案

            当客户提出问题时，工作就开始了。团队开会讨论如何最好地完成项目的行动计划。达成共识后，销售部门会发出报价。

步骤 2：创建原型

与客户敲定所有事项后，就该开始生产了。（就我观察到的工作而言，客户要求在精致的玻璃上钻孔，因此，戴维斯根据玻璃的吸收光谱选择了紫外激光）。

戴维斯根据拟议部件的草图对客户的蓝图进行调整，以适应设备的比例。然后，他将这些测量结果转化为支持我们激光器的代码。

开发完程序后，戴维斯前往实验室开始测试部件。在运行激光之前，他使用透镜和镜子系统调整光束。在迈克将原型送去进行首件检验之前，激光会运行一个样品。质量控制确保部件符合提案，然后才能开始全面生产。

步骤3：生产

当模型最终达到他的期望时，戴维斯将下一个任务交给技术人员，该技术人员负责监控激光并排除故障，以防出现任何不可预见的问题。

步骤 4：质量控制和分发

在完成工作的制造过程之后，质量控制部门会在将零件分发给客户之前对其进行检查。

赢得战斗

波托马克完成的项目范围从涉及细胞研究的医疗工具到先进的泄漏检测设备。凭借广泛的功能，许多工作可以同时运行。要同时成功管理多个任务，必须实施组织和标准流程。正如孙子所说，你必须先赢得战斗。

虽然客户只能看到最终结果，但制造这些设备的过程却非常有趣。感谢 Mike 让我们更深入地了解 Potomac Photonics 所做的工作！