波托马克与巴尔的摩县社区学院 Fab Lab 的合作被证明是双赢的公私合作伙伴关系

我们如何帮助 Fab Lab Baltimore 并在此过程中获得宝贵的劳动力发展。

波托马克迁至马里兰大学巴尔的摩分校校园为波托马克带来了许多好处，其中最出乎意料的是。新设施距离巴尔的摩县社区学院 [CCBC] 约一英里，而巴尔的摩 Fab Lab [FLB] 就位于该学院。与国际麻省理工学院网络中的许多 Fab Lab 一样，FLB 正在不断探索为实验室创建可持续商业模式的方法。社区学院可能会提供空间和设备，但运营资金很难获得。

为了让当地企业界参与可持续发展对话，Fab Lab 创始人 Ken Burch 邀请 Potomac 总裁兼首席执行官 Mike Adelstein 加入新的 FLB 顾问委员会。Mike Adelstein 表示：“在看到 FLB 的人力资源后，我意识到合作非常合适。我们拥有完整的 Fab Lab 工具，包括 3D 打印、激光加工和打标以及 CNC 加工，但我们没有足够的员工来完成通过广泛的营销传播计划交给我们的更大空间规模的工作。”

Ken Burch 补充道：“我们需要向 CCBC 证明 FLB 能够自我维持，因此与 Potomac 的合作显而易见。我没想到的是，与 Potomac 的合作会让我们的员工获得新的技能和见解，他们会将这些技能和见解带回 FLB 并应用于商业环境。”

Fab Lab Baltimore 拥有来自 CCBC、UMBC 以及 Potomac 通过 FLB 招聘的马里兰艺术学院的实习生。Potomac 的 Mike Adelstein 对他们招聘的实习生学习速度如此之快印象深刻。这些才华横溢的实习生展示了扎实的技能，能够为公司从事更复杂的工作，例如激光微加工。此次合作还使 Potomac 能够从事宏观工作，而这并非他们的核心业务模式，即医疗设备和生物技术应用。Potomac 招聘的员工（如 Mollye Bendell）带来了一定程度的创意设计，这也开启了一些新的数字制造项目。例如，马里兰州安纳波利斯市的 Potomac 激光标记帆船形自行车架采用了 Mollye 的设计。她现在还在 UMBC 读研究生。

Mike 指出，带薪实习生具备数字制造技能，例如使用 CAD、设置激光器或其他机器以及解决问题。他们刚开始工作时很独立，他补充说，他们有出色的工作精神。Ken 发现，由于实习生在赚钱，他们也更快乐，态度也更好，因为他们觉得自己受到重视。

Ken 发现，除了额外的收入外，实习生计划还培养了员工，这些员工现在可以利用在 Potomac 学到的质量控制等技能轻松就业。当然，Potomac 是第一批抢购 FLB 实习生并将其聘为全职员工的公司之一。我们的新夜班经理是一位从兼职实习生做起的女性。

与 FLB 的合作为双方带来了超出预期的益处。这是 Potomac 对当地社区承诺的又一例证，它还增强了我们公司的实力，并为客户提供了最高水平的客户服务。