Estamos viendo muchos correos electrónicos y publicaciones de blogs de empresas que dicen: “Apoyamos a los manifestantes de Black Lives Matter”. Pero, cuando todo está dicho y hecho, ¿cómo pasa una empresa de la retórica a la acción?
Decir que apoyas el movimiento Black Lives Matter es muy distinto a contratar y capacitar a personas negras a nivel local y darles a nuestros vecinos la oportunidad de prosperar en nuestras comunidades y en el mundo en general. Es un largo camino desde promover a los miembros negros de nuestras empresas a puestos de liderazgo donde puedan empoderar a otras personas de color brindándoles modelos a seguir.
Sí, es importante que los estadounidenses se unan para dejar en claro que la injusticia contra cualquier grupo es una injusticia contra todos nosotros, pero las empresas tienen que hacer más.
Un llamado a la acción
En primer lugar, los empleadores deben ser daltónicos y brindar a todos los seres humanos la oportunidad de trabajar independientemente de su raza, color o credo.
Pero lo más importante es que los empleadores deben llegar a las personas, especialmente a los jóvenes, que ni siquiera conocen las opciones disponibles en la actualidad. En Potomac, los miembros de nuestro equipo trabajan con láseres, impresoras 3D y software de diseño CAD. Estas tecnologías pueden parecer sacadas de las películas de La guerra de las galaxias, pero hoy en día son una realidad cotidiana en empresas desde Potomac hasta Amazon y Walmart, que están liderando el camino hacia los empleos de New Collar en todas las industrias.
Mike Davis, vicepresidente de fabricación de Potomac, destaca la diversidad de nuestro equipo y dice: “¡Es el grupo más fuerte que hemos tenido en nuestra planta de fabricación! A lo largo de la historia de la empresa, hemos contratado ingenieros, operadores y técnicos que son mujeres, negros, asiáticos, árabes y latinos. Ahora también tenemos un trabajador paralizado y otro miembro del equipo que tiene autismo, y trabajamos con ambos para crear situaciones en las que puedan prosperar. Observamos a la persona individual y su actitud y queremos darles a todos las herramientas para tener éxito”.
Las relaciones de la empresa con organizaciones del condado que ayudan a colocar a los trabajadores han sido fundamentales para conseguir una fuerza laboral tan diversa. “También hay muchas relaciones personales en juego, y muchos de nuestros empleados llegan a nosotros a través de recomendaciones”, añade Mike.
La transformación de la vecina Universidad de Massachusetts Amherst (UMBC), en una universidad STEM de gran potencia, por parte del presidente Freeman Hrabowski, también ha proporcionado a Potomac pasantes entre el sólido cuerpo estudiantil negro de ciencias e ingeniería de la escuela. Las pasantías pagas han dado lugar a empleos de tiempo completo para muchos exalumnos de la UMBC con potencial para avanzar en sus carreras.
Los puestos de gestión de alto nivel también están abiertos a todos los empleados. Sherry Ford, que ha estado en la empresa durante casi dos décadas, comenzó a trabajar en el departamento de contabilidad y ahora se desempeña como vicepresidenta de finanzas y directora de producción. Mike reitera que Sherry tiene una sólida
influencia en la empresa: “Sherry juega un papel clave en cómo planificamos el presente y el futuro”.
Con la estabilidad económica llega el poder político de las comunidades negras, latinas y nativas americanas para trazar un rumbo que conduzca a la libertad para todos, especialmente para las generaciones futuras que serán los verdaderos innovadores. Es nuestra responsabilidad como empresas hacer más: ofrecer carreras gratificantes que conduzcan a una verdadera igualdad económica en nuestra nación.
